Chi siamo e i nostri valori
Il Gruppo B21 opera in Italia attraverso 8 società attive nel settore della logistica, hotel management, care giver, facility management e real estate generando un fatturato globale di circa 60 milioni di euro e impiegando oltre 1.500 addetti. I protagonisti di questo successo sono le persone che ogni giorno hanno creduto con dedizione ed impegno costante in questo progetto di “fare impresa insieme”, rispettando un codice non scritto, ma comune e condiviso, basato sulla fiducia e lealtà, spirito di sacrificio e senso di responsabilità. Nel 2021, abbiamo deciso di creare un’identità di gruppo e di definire la nostra carta dei valori quale base fondante nel nostro agire comune:
SOSTENIBILITA’: definire soluzioni sostenibili, mettendole a fattor comune per rispondere ai bisogni degli stakeholder e alla mission aziendale volta ad offrire servizi di qualità, innovazione ed efficienza al cliente, contribuire a migliorare la vita delle persone e dell’ambiente, per le generazioni attuali e future.
INNOVAZIONE: esplorare nuove idee e approcci, saper «guardare fuori» e ricercare costantemente stimoli nuovi, accogliendo la diversità come fonte di arricchimento e di innovazione. Portare una visione multidisciplinare del business che consenta di riconoscere le connessioni tra i diversi ambiti.
TRASPARENZA: saper proporre al cliente soluzioni semplici in modo diretto e spontaneo, rompendo la barriera tra fornitore e cliente attraverso immedesimazione ed empatia. Gestire l’attività con la trasparenza di chi guarda dritto in faccia i problemi e le soluzioni e li rappresenta all’Azienda così come sono, facendo semplicemente le cose che servono.
RESPONSABILITA’: sostenere i valori aziendali e gli obiettivi a tutti i livelli dell’organizzazione, prendendosi in prima persona le responsabilità correlate, garantendo il raggiungimento e la qualità del risultato anche in condizioni di incertezza.
Piano Strategico 2022-2026
Cinque anni: possono sembrare un’eternità, un modo come un altro di scandire il tempo, oppure una visione, un orizzonte, un traguardo. Per il Gruppo B21 è esattamente questo, il traguardo, quello del 2026, entro il quale garantire a noi e a chi verrà dopo di noi un gruppo dove riconoscersi in valori condivisi. Al termine di questi cinque anni come sarà il nostro Gruppo e come riuscirà a posizionarsi? Che tipo di percorso dovremmo fare? A quale impegni noi tutti siamo chiamati? Tutte queste domande potranno avere soddisfazione nelle risposte se a tutti noi è chiaro il progetto di questo Gruppo, il perché è nato, quali sono gli obiettivi e i valori. Facciamo un passo indietro di qualche anno, quando nasceva oltre 15 anni fa l’idea imprenditoriale di creare un’azienda nel mondo della logistica. Inizialmente un’azienda locale, ma negli anni, con il costante lavoro dei nostri collaboratori, è stato raggiunto l’obiettivo di diventare un’azienda nazionale, diventando uno dei principali player nel suo settore. Oggi operiamo con oltre 1.000 automezzi, lavorando come partner dei maggiori provider nazionali e internazionali, quali DHL, Amazon, Fedex, SDA. Siamo presenti in tutta Italia gestendo oltre 18 magazzini. Il nostro “core business” è l’attività di corriere espresso a 360°: movimentiamo pacchi tra gli hub verso le filiali dei nostri clienti, gestiamo tutto il processo del terminal handling e tutta la fase legata ai servizi di distribuzione e consegna door to door al destinatario. Negli ultimi 5 anni l’obiettivo è stato quello di diversificare, cogliendo nuove opportunità di business. Per questo sono nate diverse iniziative imprenditoriali in altri settori:
Una delle sfide che dovranno essere affrontate nel corso dei prossimi anni è quella di gestire il mercato con soluzioni che garantiscano la difesa dell’ambiente e della salute della popolazione. E’ necessario mettere al centro un modello di sviluppo che sia sostenibile e guardi al benessere generale. La pandemia ha sicuramente accelerato alcuni processi e, come in tutte le crisi, va colta l’opportunità della ripresa cercando di unire le nostre forze. Per questo nel corso del 2021 è nata l’idea di creare un gruppo che unisca tutte le società per condividere la stessa mission e gli stessi valori pur mantenendo ciascuna la propria specificità. La crescita delle singole società è stata ottenuta investendo ogni anno tutti gli utili nelle attività aziendali; come evoluzione naturale del nostro percorso, la decisione di tarsformare alcune aziende del gruppo in Società Benefit nel 2021. Le Società Benefit (SB) rappresentano un’evoluzione del concetto stesso di azienda. Mentre le società tradizionali esistono con l’unico scopo di distribuire dividendi agli azionisti, le società benefit sono espressione di un paradigma più evoluto: integrano nel proprio oggetto sociale, oltre agli obiettivi di profitto, lo scopo di avere un impatto positivo sulla società e sulla biosfera. Una Società Benefit è uno strumento legale che crea una solida base per l’allineamento della missione nel lungo termine e la creazione di valore condiviso.
Consente quindi di proteggere la missione in caso di aumenti di capitale e cambi di leadership, creare una maggiore flessibilità nel valutare i potenziali di vendita e mantenere la missione anche in caso di passaggi generazionali o quotazione in borsa. Non si tratta di Imprese Sociali o di una evoluzione del non profit, ma di una trasformazione positiva dei modelli dominanti di impresa a scopo di lucro, per renderli più adeguati alle sfide e alle opportunità dei mercati del XXI secolo. Dal gennaio 2016 l’Italia ha introdotto, prima in Europa e prima al mondo fuori dagli USA (dove la forma giuridica di Benefit Corporation, equivalente alla Società Benefit italiana, è stata introdotta dal 2010 e ora esiste in 33 Stati), la Società Benefit per consentire a imprenditori, manager, azionisti e investitori di proteggere la missione dell’azienda e distinguersi sul mercato rispetto a tutte le altre forme societarie attraverso una forma giuridica virtuosa e innovativa. Il 2022 ci pone davanti a nuove sfide e a nuove responsabilità che ci investono nei diversi ruoli e contesti nei quali siamo chiamati ad agire, nella quotidianità, nelle responsabilità sociali ed economiche. L’obiettivo dei prossimi 5 anni è il consolidamento dei risultati fin qui raggiunti e lo sviluppo dei nuovi settori in cui operiamo per generare valore, economico ed ambientale, in una prospettiva di lungo periodo.
2022 2026
Questo è il nostro primo piano strategico; nella frenesia quotidiana ci siamo fermati a pensare per descrivere quali sono gli obiettivi per la nostra crescita, i progetti da perseguire, gli investimenti da effettuare nei prossimi anni. Sono 5 le nostre business unit che operano all’interno del Gruppo; per ciascuna, considerate le proprie complessità e peculiarità, sono stati fatti ragionamenti di come poter affrontare al meglio i prossimi anni. Di seguito presentiamo per ciascuna BU le nostre intenzioni, consapevoli che affronteremo le sfide che ci siamo dati in un’ottica di Gruppo, utilizzando quindi le sinergie sotto l’aspetto finanziario e le competenze di tutto il management delle aziende del Gruppo.
LOGISTICA E TRASPORTIHOTEL MANAGEMENTCAREGIVERFACILITY MANAGEMENTREAL ESTATE
Nei prossimi anni ci aspetta un lavoro di consolidamento delle nostre aziende che operano nel mondo della logistica, il che significa offrire un servzio sempre più customizzato e orientato a soddisfare le esigenze dei nostri stakeholder. Con oltre 1.000 automezzi e 18 magazzini, siamo consapevoli dell’impatto che diamo all’ambiente. In linea con i valori del Gruppo, abbiamo già inizato internamente a sviluppare progetti per ridurre CO2, attraverso veicoli euro 6, ibridi ed elettrici oltre all’alimentazione energetica delle sedi con fonti rinnovabili.
Le società che orbitano nel settore del Trasporto e della Logistica si occupano principalmente di autotrasporto leggero, medio e pesante con regolare autorizzazione al trasporto per conto terzi .
Il “Core Business” è la distribuzione “LAST-MILE” con la movimentazione di prodotti dagli impianti di produzione ai magazzini, tra sedi internazionali, nazionali e regionali e ai distributori, consegne e ritiri diretti presso i clienti. Esperienza e professionalità ventennale dalla gestione delle esigenze dei privati (door to door) alle consegne verso le Grandi Distribuzioni Organizzate. Attività prodromica e funzionale di spedizioni, consegne e ritiri di tutti i servizi previsti ed espressi nazionali quali documenti, buste, plichi, colli generici, documentazioni doganali, documentazioni gare di appalto, materiale deperibile e alimentare, materiale a temperatura controllata, prodotti farmaceutici e pallet consegnati con relativi e idonei mezzi speciali specifici (Sponde Idrauliche, Veicoli con rivestimento igienico sanitarie, ATP, etc .
Servizi extra su richiesta di consegne al piano, consegne con preavviso, spedizioni tassative fissate già dal mittente e/o servizi “Time Definite” ad orario prefissato. Particolare attenzione alla distribuzione nei centri storici delle città e nelle grandi metropolitane con mezzi elettrici e gestione dedicata con permessi speciali per consegne nei porti e aeroporti .
Il DECRETO 17 giugno 2021 del Ministero della Transizione ecologica, MiTE regola i “Criteri ambientali minimi per l’acquisto, leasing, locazione, noleggio di veicoli adibiti al trasporto su strada”. (GU Serie Generale n.157 del 02-07-2021).
Il nostro impegno è orientato al miglioramento continuo dell’intero processo logistico, dando sempre più attenzione all’ambiente. Per questo abbiamo deciso di dar vita al nostro team di innovation-lab che ha già iniziato uno studio su come portare avanti la sfida quotidiana verso la sostenibilità. Esiste una variabile cruciale per aziende, enti e per l’intero ecosistema ambientale: è la cosiddetta carbon footprint o “impronta di carbonio”, che stima le emissioni in atmosfera di gas serra causate da un prodotto, da un servizio, da un’organizzazione, da un evento o da un individuo.
Nel 2019 siamo partiti con la nostra prima iniziativa nel settore alberghiero con l’obiettivo di realizzare un nuovo “life style hotel” sul Lungomare di Bari.
L’hotel è stato realizzato secondo un concept moderno e sostenibile con un esclusivo “pool lounge” per soddisfare clienti business e clienti leisure, grazie alla sua posizione strategica fronte mare in prossimità della Fiera del Levante. Pannelli solari e colonnine elettriche nei parcheggi dell’hotel sono esempi di attenzione del nostro approccio “green” ed ecosostenibile.
L’investimento di circa 6.000.000,00 di euro si concluderà entro il 2022, anno in cui la struttura sarà inaugurata e resa fruibile alla clientela. L’hotel è stato concepito per accogliere clientela nazionale ed internazionale, consapevoli che la domanada internazionale di turisti nella Provincia di Bari è del 49% mentre quella interna è del 51%. Il Sud Italia rappresenta il 13% delle presenze alberghiere totali in Italia, con la Puglia seconda regione con più presenze tra quelle del sud dopo la Campania.
Quella del successo del turismo in Puglia è la ritrovata conferma del valore e della bellezza di una regione che, ormai da anni, si è imposta nel panorama culturale e turistico a livello mondiale. Per questo motivo, nel nostro piano, l’impegno del Gruppo sarà quello di sviluppare un “brand”, realizzando e gestendo altre strutture ricettive, cercando di proporre un modello che rispecchi i valori e le caratteristiche del territorio.
In questi anni tramite Nympha Società Cooperativa Sociale Onlus abbiamo portato avanti con passione la realizzazione di due strutture a Modugno e Gravina, con l’unico scopo di realizzare dei luoghi … “dove i problemi diventano opportunità, dove la fragilità diventa risorsa, dove il brutto diventa bellezza, dove i sogni diventano realtà”.
Con un investimento pari a 200.000,00 euro abbiamo realizzato il nostro primo progetto, “Il Villaggio degli Eroi” con sede a Modugno in via Roma 93, con comuni limitrofi.
La struttura comprende un Centro Sociale Polivalente per diversamente abili, un Centro Diurno per minori e una Comunità alloggio per gestanti e madri con figli a carico:
– il Centro Sociale Polivalente è rivolto a persone diversamente abili con l’obiettivo di promuovere attività ed interventi mirati a contrastare l’isolamento e l’emarginazione, assicurando assistenza agli ospiti nell’espletamento delle attività e delle funzioni quotidiane, migliorando quindi la qualità della vita favorendo l’interazione e l’integrazione sociale.
– il Centro Diurno mira ad attuare interventi in senso preventivo e diretti a minori in situazioni di disagio con particolari bisogni di sostegno, di accoglienza e di relazione, proponendo interventi educativi personalizzati al fine di promuovere la sua autonomia, le capacità espressive e stimolando le sue competenze sociali. Inoltre, il centro offre il servizio mensa, il servizio trasporti utenti, progetti educativi individuali, attività formativa e sostegno scolastico, attività di animazione e formazione operatori.
– la Comunità Alloggio per gestanti e madri con figli a carico rappresenta un luogo socio-educativo-residenziale che ricalca un’organizzazione di tipo familiare e garantisce ai propri ospiti tutti quei diritti fondamentali di benessere, autonomia e vita di relazione.
Con la nostra seconda struttura “Hope”, con sede a Gravina in via Cadorna 27, abbiamo investito ulteriormente in questo settore con circa 300.000,00 euro al fine di promuovere una struttura aperta al territorio e soprattutto alle realtà sociali che vi operano.
La Comunità di accoglienza “Hope”, così come quella di Modugno, è destinata a coloro che vivono un grave disagio sociale, psicologico e familiare e in condizioni di povertà, di devianza e di degrado socio-culturale. L’obiettivo è quello di garantire tutela sociale della maternità e maggiore sostegno per l’acquisizione di autonomia personale della donna e della coppia madre-figlio in modo tale da conseguire piena consapevolezza del ruolo materno. Pertanto, l’idea è quella di costruire un luogo dove poter condividere uguaglianze e diversità, gioie e dolori ma soprattutto speranze e desiderio di un futuro migliore.
La Cooperativa Sociale Nympha opera anche nell’ambito dell’Assistenza Domiciliare Educativa (ADE) e dei servizi SAD e ADI, che consentono al cittadino di rimanere presso il proprio domicilio e nel proprio contesto familiare per ricevere le cure e l’assistenza necessarie. Il primo è un servizio riservato al supporto di famiglie con particolari situazioni di disagio relazionale residenti nei Comuni di appartenenza, attraverso l’intervento di un educatore a domicilio che faciliti lo scambio comunicativo con i minori e garantisca un supporto costante alla genitorialità.
A questo proposito gli educatori professionali progettano percorsi di autonomia per i bambini e le bambine sia all’interno del contesto familiare che all’interno dei luoghi di vita del minore quali scuola, gruppi organizzati, ecc, che si sviluppano in un arco di tempo definito e possono avere anche finalità di prevenzione e di osservazione. Invece, SAD e ADI sono acronimi che indicano due servizi differenti di assistenza domiciliare:
• Servizio di Assistenza Domiciliare (S.A.D.) che prevede attività di tipo socio-assistenziale come l’igiene della persona e degli ambienti, preparazione dei pasti, accompagnamento e trasporto alle visite mediche, compagnia e sostegno alla vita relazionale.
• Assistenza Domiciliare Integrata (A.D.I.) che comprende prestazioni domiciliari di tipo sanitario da parte di figure professionali come medico di medicina generale, infermiere, fisioterapista, assistente sociale, secondo un piano di assistenza individuale personalizzato in base alle esigenze dell’assistito.
Forti di questa esperienza, il Gruppo ha deciso di investire in Puglia in altre strutture, che pensiamo di aprire già a partire dal 2022. Siamo pronti per cogliere le sfide del PNRR sui temi sull’assistenza (intesa come assistenza di prossimità diffusa sul territorio e cure primarie e intermedie oltre al potenziamento dell’assistenza domiciliare) e sull’inclusione sociale.
Nel 2021 abbiamo trasformato una storica società di restauro, costruzioni e facility management in una cooperativa che porta il nome del Gruppo. La società, attiva dal 1987, si occupa di restauro di edifici vincolati oltre che di riqualificazioni urbane ed è impegnata in tutte le discipline riconducibili al facility management, passando dalle pulizie industriali fino ad arrivare ai servizi manutentivi ed energetici. B21-fm è dunque, attraverso le sue categorie SOA, tra cui si annovera una importante OG2, un player che si candida ad essere protagonista nel mercato delle opere pubbliche, mercato che si prevede essere, nel nostro Paese, trainante nei prossimi anni. Nel 2021 abbiamo dotato la società di sedi amministrative ed operative nelle città di Bari, Roma e Bologna.
La fiducia della crescita del nostro Gruppo ci ha spinto ad intraprendere progetti di realizzazione di strutture residenziali che partiranno nel 2022. A partire da Gennaio 2022, in partrnership con una società di costruzioni, saremo impegnati nella realizzazione di un complesso residenziale di 220 appartamenti in Puglia per un impegno finanziario di circa 5.000.000,00 di euro. Ad Aprile 2022, in partnership con uno studio di architettura, inizieremo un complesso di 15 appartamenti in Puglia per un impegno finanziario di oltre 4.000.000,00 di euro.
The Group in Numbers
*APPROXIMATE VALUES
Dal lontano 2016 la Unicotras è sempre stata attenta ad una flotta elettrica con i primi NV200, con la nuova campagna di sensibilizzazione e il nuovo Exploit, la società ha deciso di investire e sposare il progetto “GREEN” a 360°.
Dal 01/11/2021 abbiamo inizializzato i lavoriper predisporre un proprio parcheggio di 1000 mq sul territorio di Roma per l’implementazione di 36 colonnine bifasiche che permetteranno di ricaricare parte della flotta di 220 furgoni che vengono utilizzati giornalmente per lo svolgimento delle proprie mansioni “last mile”.
Il progetto ad oggi vede impegnati diverse societa’ che hanno predisposto tutti i sopralluoghi necessari alla definizione del progetto e alla preparazione degli scavi previsti per la realizzazione fisica della struttura pensata, predisponendo ad oggi una cabina elettrica che avra’ la possibilita’ di poter essere implementata per far si che si possa pensare nei prossimi anni di utilizzare una flotta totalmente a 0 emissioni. Come primo passo, nel mese di dicembre 2021, verranno consegnati alla nostra societa’ 12 renault kangoo maxi, che verranno da subito messi a disposizione nelle filiali operative sia di Bari che di Roma, mentre nel gennaio del 2022 altri 12 renault kangoo maxi completeranno la consegna del solo primo ordine dei mezzi elettrici che ci siamo predisposti di acquisire.
Non meno importante e’ la decisione gia’ da questo fine 2021 di acquisire nuovi mezzi diesel per il ringiovanimento dell’attuale parco veicolare, anch’essa importante per ridurre le emissioni piu’ pesanti dei mezzi piu’ datati. Per il 2022 la sfida e’ quella di completare al meglio il parcheggio elettrico gia’ nel primo semestre e l’acquisizione di altri mezzi elettrici per far parte sempre piu’ di quella “mobilita’ sostenibile” di cui vogliamo sentirci portavoce e sostenitori di rilievo.
Il Gruppo promuove il diritto al lavoro, alla formazione, alla crescita professionale dei propri dipendenti ed è attento ad ogni iniziativa che sposi tal politica. In un processo di crescita e di sviluppo armonico di ogni settore aziendale, è stata inquadrata la necessità di porre al centro dell’attenzione la formazione dei dipendenti finalizzata al miglioramento delle competenze e delle condizioni di lavoro.
A tal fine, in ragione delle mutate necessità produttive dell’azienda e vista la costante introduzione di innovazioni tecnologiche (quali palmari, server, barcode, drive etc) e innovazioni organizzative (con la definizione di procedure e modelli sempre più specifici e differenti per ruoli e mansioni), è prevista l’attuazione di formazione aziendale che interesserà nel corso degli anni la totalità dei dipendenti in organico.
Tale formazione, sarà finanziata dal bando F.N.C. Fondo Nuove Competenze dell’ANPAL, Agenzia Nazionale per le politiche attive sul lavoro, e prevede un monte orario di contenuti di oltre 100 ore da sviluppare on working, attraverso podcast o altri mezzi di ultima generazione e che si prefigge l’obiettivo di accrescere le competenze dei lavoratori, la loro riqualificazione e permettere la promozione di processi di ricollocazione anche in altre realtà del gruppo.
Il programma formativo, che prevede uno stanziamento di circa 500 mila euro, interesserà oltre 280 dipendenti del gruppo. Gli obiettivi didattici del piano formativo sono differenziati per due tipologie di destinatari.
1. Personale amministrativo
– Accrescere le competenze digitali legate allo svolgimento delle quotidiane mansioni di lavoro, allo svolgimento del lavoro in Smart Working ed al coordinamento dei team di spedizionieri;
– Migliorare le competenze soft legate alle relazioni interpersonali con i clienti e con il proprio team, nonché le competenze di gestione di se stessi sul luogo di lavoro, con un focus sulle competenze soft per lavorare in smart working;
– Incrementare ed accrescere le conoscenze in tema di Logistica 4.0, con particolare riguardo alla digitalizzazione ed all’automazione dei processi aziendali di logistica e spedizione.
2. Personale spedizioniere
– Migliorare le abilità di guida dei mezzi di trasporto per efficientarne i consumi, riducendone l’impatto sia ambientale sia economico;
– Incrementare ed accrescere le conoscenze in tema di Logistica 4.0, con particolare riguardo alla digitalizzazione ed all’automazione dei processi aziendali di logistica e spedizione;
– Migliorare le competenze soft legate alla relazione con il cliente per ridurre situazioni negative con il cliente finale, nello svolgimento delle proprie attività di consegna;
– Accrescere le abilità di pianificazione, organizzazione e gestione dei tempi di lavoro e consegna, riducendo lo stress da carichi di lavoro;
– Migliorare le competenze digitali per supportare il processo di digitalizzazione aziendale in atto.
Alla base del presente piano formativo il Management aziendale ha definito degli obiettivi aziendali di natura triennale, di seguito elencati.
1. Digitalizzare con maggiore efficacia tutti i processi aziendali, sia amministrativi, sia di coordinamento delle spedizioni;
2. Ridurre del 5% i consumi di combustibile dei mezzi di trasporto tramite azioni di efficienza nelle modalità di conduzione degli stessi;
3. Favorire l’avvio nei prossimi due anni di un processo di totale trasformazione aziendale, strettamente connessa ai principi della Logistica 4.0;
4. Supportare il consolidamento degli accordi individuali di Smart working del personale amministrativo.
La Formazione risulta essere strategica per il Piano di Sviluppo aziendale e assumerà nel corso degli anni una posizione sempre più centrale.
B21 fm è attualmente impegnata nel restauro delle storiche sale di esercitazione chirurgica della facoltà di medicina dell’università degli studi di Bologna Alma Mater Studiorum annoverate tra le più antiche nel mondo.
B21 fm è impegnata nel secondo progetto in Italia di dissipamento energetico attraverso l’installazione di torri sismiche presso l’edificio scolastico I.T.E.S. “JACOPO BAROZZI” di Modena.
B21 fm è aggiudicataria delle manutenzioni impiantistiche ed edili dei siti dell’agenzia delle entrate nelle regioni Molise, Marche e Abruzzo.
B21 e’ impegnata in opere di restauro di edifici privati in Toscana ed in Puglia.
Sono iniziati i lavori del nostro primo progetto per la realizzazione di 220 appartamenti a Bari, in linea con quanto prefissato nel nostro piano…
Appartamenti in classe energetica A4 e domotica in casa. Isolamento termo-acustico e impianto di riscaldamento e raffreddamento a pavimento. CLASSE ENERGETICA A4 – DOMOTICA MYHOME BTICINO – ISOLAMENTO TERMO-ACUSTICO – IMPIANTI DI ENERGIA RINNOVABILE – IMPIANTO TERMICO A PAVIMENTO
Nasce a Bari il nostro boutique hotel, situato proprio di fronte alla Spiaggia di San Francesco e a pochi passi dalla Fiera di Bari, è il luogo ideale per rilassarsi, godersi il mare e scoprire le meraviglie della città. Vi offriamo una selezione di 54 camere e suite, ognuna con caratteristiche uniche per soddisfare le vostre preferenze. Tutte le camere sono state arredate con un design contemporaneo e di tendenza, che richiama i colori e lo stile tipici della Puglia. Nel nostro bistrot pugliese potrete gustare colazioni, pranzi e cene deliziose, preparati con prodotti freschi e locali. Immerso in un’atmosfera incantevole, è il luogo perfetto per rilassarsi, godersi il sole e momenti di puro relax, potrete distendervi comodamente sui nostri lettini o rinfrescarvi con un tuffo in piscina accompagnati da cibo, musica e drink deliziosi. Non perderti l’opportunità di soggiornare in uno dei migliori hotel in Città e di esplorare tutte le bellezze della Puglia.